Редакция Jinn
22 апреля, 2026
На вебинаре 22 апреля совместно с Ясно разобрались, как HR-руководителю сохранить себя и команду.
Редакция Jinn
На вебинаре разобрали:
- как поддерживать людей в период перегрузки, не превращаясь в психотерапевта для всей компании;
- контейнирование тревоги через структуру, а не через личный ресурс;
- как легализовать усталость в корпоративной культуре, где она до сих пор считается слабостью;
- как отделить профессиональную идентичность от привычки брать на себя ответственность за всех и все;
- где проходит граница между ответственностью и самопожертвованием;
- почему замедлиться в пик нагрузки иногда требует большего мужества, чем продолжать на автопилоте, и как на это решиться.
Рекомендуем посмотреть:
🚀HR-директорам и HR BP, которые хотят системно управлять сотрудниками и обеспечить компанию высокоэффективными лидерами.
📈 Руководителям отделов, которые хотят не только развивать свою команду, но и повышать собственные управленческие компетенции, чтобы эффективнее достигать бизнес-целей.
🎯 Специалистам по оценке и развитию персонала, которым важно получать достоверные данные для принятия взвешенных кадровых решений.
Бесплатный гайд
Гайд по борьбе с выгоранием
Поделиться
