Для чего нужен модуль Цели

Главный экран модуля Цели
В основе модуля лежит методика OKR, которая подразумевает постановку целей с разбивкой на ключевые результаты (КР). Команда самостоятельно определяет цель и прописывает ключевые результаты, которые должны быть выполнены для ее достижения.
Наглядная постановка целей помогает руководителям и сотрудникам легко синхронизировать свои усилия, удерживать фокус на приоритетах и отслеживать прогресс в режиме реального времени. Разберем отдельные аспекты и возможности постановки целей в Jinn.
Три уровня целей
Jinn позволяет создавать цели разного уровня:
- Индивидуальные — направлены на личное развитие сотрудника или выполнение конкретных задач.
- Командные — помогают скоординировать действия внутри отделов.
- Корпоративные — способствуют достижению стратегических целей компании.

Пример создания командной цели
Ключевые результаты трех типов
Каждая цель в системе дополняется ключевыми результатами, которые помогают измерить прогресс и достигнутые успехи. В Jinn доступны три типа ключевых результатов:
- Процентные — прогресс достижения результата измеряется в процентах.
- Числовые — результат привязан к конкретному показателю, например, количеству лидов или объему продаж.
- Выполнено/Не выполнено — используется для задач, которые не имеют количественных показателей.
Разнообразие метрики позволяет сделать процесс планирования более гибким и понятным для исполнителей.

Окно выбора метрики для отслеживания результата
Гибкое планирование и исторические данные

Настройка периода действия цели

Просмотр целей за прошедший 2024 год
Ответственность за ключевые результаты
Для каждой цели и ключевого результата должен быть назначен ответственный сотрудник. Ответственный за выполнение цели всегда один, независимо от ее уровня. Он же назначается ответственным за ключевые результаты, когда речь идет об индивидуальных целях.
Однако ответственность за достижение КР можно разделить между несколькими сотрудниками для командных и корпоративных целей. Назначенные сотрудники могут отслеживать прогресс и редактировать данные по своим ключевым результатам.

У каждого ключевого результата командной или корпоративной цели может быть свой ответственный сотрудник
Дашборд для отслеживания прогресса
После постановки целей вся информация автоматически отображается в дашборде. Здесь доступны фильтры для удобной сортировки:
- По году и кварталу.
- По уровню целей (индивидуальные, командные, корпоративные).
- По команде или ответственному сотруднику.
Это позволяет руководителям, HR-специалистам и сотрудникам всегда быть в курсе текущего статуса задач и вовремя реагировать на изменения.

На главной странице можно посмотреть цели всех уровней и прогресс по ним
Почему стоит использовать модуль OKR в Jinn
- Прозрачность процессов. Все цели и результаты всегда доступны в одном месте.
- Удобство настройки. Вы можете гибко адаптировать OKR под потребности вашей компании.
- Повышение вовлеченности. Назначение ответственных сотрудников и регулярные обновления помогают держать всех участников в курсе прогресса.
Приходите на демо платформы
И узнайте больше о возможностях постановки целей и применении методики OKR в Jinn