Редакция Jinn
17 сентября, 2026
На вебинаре 17 сентября разобрали, как превратить резерв из «еще одного HR-проекта» в бизнес-инструмент: чтобы закрывать критичные роли, снижать зависимость от внешнего рынка и удерживать сильных людей.
Редакция Jinn
Что ждет зрителей вебинара:
обсудим, на какие три вопроса важно ответить до того, как начать формировать кадровый резерв;
разберем, как сегментировать резерв, чтобы создавать точечные программы развития вместо общего пула;
- дадим наборы метрик для оценки эффективности работы на разных уровнях;
- покажем, как работать с резервом на примере программы подготовки будущих директоров заводов Future Plant Managers.
Рекомендуем посмотреть:
🚀 HR-директорам и HRBP, которые отвечают за формирование и развитие кадрового резерва компании.
📈 Руководителям HR-отделов, которые помогают с отбором сотрудников в резерв и их развитием.
🎯 Специалистам по оценке и развитию сотрудников, которые участвуют в создании программ развития.
Бесплатный гайд
Performance Review: от формальности к эффективности
Поделиться
