Редакция Jinn
27 августа, 2026
На вебинаре 27 августа разобрались, как выстроить систему развития менеджеров так, чтобы каждый час обучения конвертировался в результаты команды — и вы могли уверенно согласовывать бюджет и показывать пользу программ развития собственникам и топ-менеджерам.
Редакция Jinn
Что ждет зрителей вебинара:
разберем, как превратить план развития менеджера из формальности в работающий инструмент;
посмотрим, как перейти от «развития для всех» к точечным инвестициям с понятным результатом;
- поговорим, на что сделать ставку в развитии руководителей при ограниченном бюджете;
- обсудим, как встроить план развития в рабочие процессы и измерить его итоги.
Рекомендуем посмотреть:
🚀 HR-директорам и HRBP, которые отвечают за бюджеты на развитие команды управленцев.
📈 Руководителям HR-отделов, которые помогают с развитием менеджеров разного уровня.
🎯 Специалистам по оценке и развитию сотрудников, которые участвуют в создании программ развития.
Бесплатный гайд
Оценка руководителей: чек-лист и шаблоны
Поделиться
