Редакция Jinn
2 июня, 2026
На вебинаре 2 июня посмотрели на проблему раннего оттока не только через призму найма, разобрали этот вопрос глубже — через ожидания нового человека от компании, особенности коммуникации внутри команды и сложности организации программ онбординга.
Редакция Jinn
Вместе с Екатериной Брук обсудили:
- почему сотрудники уходят в первые месяцы работы;
- как HR и руководителю вовремя заметить ранние сигналы увольнения новичка;
- какие ошибки на этапе адаптации приводят к необратимым последствиям;
- что помогает удерживать сотрудников в первые 3-6 месяцев;
- как наладить систему обратной связи, которая помогает сохранить команду.
Рекомендуем посмотреть:
🚀 HR-директорам и HR BP, которые стремятся выстроить программы грамотной адаптации для удержания сотрудников в первые 3-6 месяцев.
📈 Руководителям отделов, которые хотят, чтобы новый человек влился и показал результат поскорее и команде при этом было комфортно.
🎯 Специалистам по оценке и развитию персонала и HR-менеджерам, которые сопровождают сотрудников до их выхода в компанию и на испытательном сроке.
Бесплатный материал
Чек-лист классного онбординга
Поделиться
