Запустите оценку сотрудников с поддержкой методологов Jinn
Быстро настроим и запустим любые HR-процессы: от оценки сотрудников до планов развития и формирования кадрового резерва
амбициозные команды
Работаем с любыми сценариями
Если в компании еще нет оценки
Запустим процесс с нуля и поможем выстроить систему оценки сотрудников:
• определим цели оценки
• подготовим компетенции и критерии
• настроим анкеты и шкалы
• покажем, как использовать результаты для развития сотрудников
Если в компании уже проводится оценка
Перенесем существующий процесс в Jinn без изменения привычной методологии и автоматизируем рутину:
• сохраним текущую логику оценки
• автоматизируем сбор обратной связи
• настроим напоминания и контроль статусов
• подготовим аналитику и отчеты
• сформируем индивидуальные планы развития
Если нужно обновить подход
Поможем сделать оценку более понятнее и полезнее для бизнеса:
• уточним критерии оценки
• актуализируем модель компетенций
• упростим анкеты и формы обратной связи
• сделаем отчеты понятнее для руководителей
Подберем решение для вашей задачи
Методологи Jinn помогают выбрать сценарий, который подходит именно вашей компании, а не просто запускают стандартную анкету.
Оценка 360 градусов
Запустим оценку сотрудников любых грейдов и подготовим анкеты для разных направлений: самооценка, руководитель, коллеги, подчиненные, внутренние клиенты или другие группы.
Performance Review
Настроим регулярную оценку результатов, целей, компетенций и развития сотрудников в едином цикле.
Оценка после адаптации
Выстроим процесс, который покажет как сотрудник проходит испытательный срок, где ему нужна поддержка и насколько он соответствует ожиданиям роли.
Индивидуальные планы развития
Настроим автоматическое создание планов развития по результатам Performance Review и оценки 360 градусов.
Кадровый резерв
Покажем, как оценить потенциал, управленческие навыки и готовность сотрудников к более сложным ролям.
Что получит HR-команда
После запуска у вас будет выстроенный цикл оценки, который можно развивать без лишней ручной работы.
Готовую методологию
Цели, критерии, компетенции, вопросы, шкалы и роли участников собраны в единую логику.
Полный цикл работы с сотрудниками на одной платформе
Оценка и развитие сотрудников запускаются в Jinn в несколько кликов.
Меньше ручной работы
Платформа берет на себя сбор ответов, напоминания, контроль прохождения, подготовку отчетов и формирование планов развития.
Готовые отчеты
Результаты формируются в виде наглядной презентации: принимайте кадровые решения на основе объективных данных.
Основу для развития
По итогам оценки легко определить сильные стороны, зоны роста, потребности в обучении и следующие шаги для сотрудников и команд.
Настроим компетенции под вашу компанию
Компетенции делают оценку прозрачной: руководители оценивают сотрудников по понятным критериям, а не субъективно.
Если у вас нет матрицы компетенций
Создадим компетенции под вашу стратегию, роли, культуру и управленческие ожидания.
Если у вас есть модель компетенций
Перенесем ваши компетенции в Jinn: сохраним структуру, уровни, шкалы и формулировки.
Добавим экспертные компетенции
Подключим готовые матрицы на базе международных подходов и лучших практик, чтобы вы быстрее запустили оценку.
Методологи рядом на каждом этапе
Мы помогаем выстроить HR-процессы и внедрить их в вашу стратегию: получайте полные данные о сотрудниках, легко принимайте кадровые решения и удерживайте в компании лучших.
Мариам Гордиашвили
Руководитель HR-проектов
До запуска
Формулируем цель, выбираем формат оценки, готовим модель компетенций, вопросы, шкалы, роли участников и коммуникацию для сотрудников.
Во время оценки
Следим за прохождением, помогаем HR-команде отвечать на вопросы сотрудников и корректировать процесс, если что-то идёт не так.
После завершения
Поможем разобраться в результатах, выделить зоны роста, подготовить выводы для руководителей и перейти от отчетов к развитию сотрудников.
Мы помогаем выстроить HR-процессы и внедрить их в вашу стратегию: получайте полные данные о сотрудниках, легко принимайте кадровые решения и удерживайте в компании лучших.
Мариам Гордиашвили
Руководитель HR-проектов
До запуска
Формулируем цель, выбираем формат оценки, готовим модель компетенций, вопросы, шкалы, роли участников и коммуникацию для сотрудников.
Во время оценки
Следим за прохождением, помогаем HR-команде отвечать на вопросы сотрудников и корректировать процесс, если что-то идёт не так.
После завершения
Поможем разобраться в результатах, выделить зоны роста, подготовить выводы для руководителей и перейти от отчетов к развитию сотрудников.
Почему Jinn можно доверять
Запустили сотни
HR-проектов
Команда Jinn более пяти лет сопровождает проведение оценки. Мы знаем, где процесс может пойти сложно, и помогаем избежать типичных ошибок.
Работаем с компаниями разной зрелости
У одних клиентов уже есть модели компетенций и регулярные циклы Performance Review. Другие только начинают внедрять оценку. Jinn подходит для обоих сценариев.
Соединяем методологию
и продукт
Мы не просто описываем процесс в документах, а сразу переносим его на платформу: с участниками, ролями, шкалами, автоматизацией, отчетами и аналитикой.
Опираемся на признанные подходы
В Jinn можно использовать готовые матрицы компетенций, опереться на лучшие практики или разработать собственную модель под задачи компании.
Запустите оценку без лишней нагрузки
на HR
Покажем, как провести оценку сотрудников в вашей компании: с правильной методологией, понятным процессом и поддержкой команды Jinn.
